撰文 / 涂彦平
裁剪 / 黄正途
遐想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭记，男主成奇勋原本在一家汽车公司责任，其后公司裁人，汽车工东说念主歇工屈膝。男主失去了汽车公司的责任，创业失败，陨落到社会底层，这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙责任进步 10 年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工即是发生在 2009 年的"双龙之役"。
咫尺，双龙汽车这个名字依然不复存在。2023 年 3 月，这家公司更名为 KG Mobility。
在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了谋划。最近一次是本年 10 月 21 日，KGM 晓示，已与奇瑞汽车签署战术合作伙伴关系和平台许可契约。
这份契约是 10 月 19 日 2024 奇瑞各人改进大会期间在芜湖签署的。其时，KGM 董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席实行官 Hwang Ki-young 和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行为。
KGM 是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了多样报复。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM 与奇瑞的合作又将走向何方？
数次易主
先来一个漫长的前情转头。
KGM 的开局照旧可以的。1954 年，又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿说念平泽市成立了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时刻晚了一年。这恰是今天 KGM 的起源。
彼时，朝鲜干戈刚刚拒绝，在好意思国 Willys 专科军用越野车公司时期支持下，河东焕汽车启动以 M38A1 为基础分娩军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。
在尔后 70 年发展史上，这家公司屡次更名，1977 年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988 年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023 年并入韩国 KG 集团再次更名为 KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时刻最长，用了 35 年。
20 世纪 90 年代初，双龙汽车启动与梅赛德斯 - 疾驰在柴油发动机、乘用车等方面进行时期合作。两边最出名的合作截止是豪华轿车双龙主席 Chairman，它在疾驰 W124 底盘上进行斥地，是其时韩国阛阓最豪华的 D 级轿车。
在 1997 年亚洲金融危境中，双龙汽车堕入财务危境。1998 年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告歇业，双龙从集团折柳出来，过程债转股与业务重整成为孤立的上市公司。
尔后，双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次，中国东说念主来了。上汽集团 2004 年以轻松 5 亿好意思元收购双龙 48.9% 的股权，后又将股份增捏至 51.33%，拿到了控股权。
入主之后，因为双龙现款流几近空乏，上汽冷漠减员增效削弱阵线，遭到了双龙汽车工会的浓烈反对。2006 年，工会进行了 49 天的"瓦全歇工"，5300 多名双龙工东说念主卷入其中。但往时，在上汽接办之后，双龙终于完了营业利润扭亏为盈。
然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上永远宗旨向左。2009 年 1 月，跟着双龙肯求歇业保护，上汽澈底毁灭双龙筹谋权，憎恨闭幕了这桩深邃维系了 4 年的联婚。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩王法院接受双龙之后，裁人也随之而来。2009 年 4 月，双龙汽车规画裁退 2646 名职工，韩国金属工东说念主蚁集会的双龙支会发起抗议。
冲突最初在但愿复工的工东说念主与坚捏歇工的工东说念主之间爆发。尔后，歇工工东说念主占领工场，窥察搬动，冲突升级，最终迥殊名工东说念主衰一火。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达 77 天的"双龙之役"，他和工友守在工场车间，与警方赈济，他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落除去之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在 2011 年最先收购了双龙汽车，捏股约 70%。但马恒达多年的长途也没能澈底救济双龙。2020 年底，新冠疫情期间，双龙汽车向首尔法院冷漠歇业重整的肯求。
这一次，还有谁来救济双龙呢？
转型与更生
2014 年，电动化转型海潮席卷各人汽车工业，多个国度齐披败露了新创汽车品牌。在韩国的地皮上，一家造车新势力与渴望汽车合并年（2015 年）出身，它即是爱迪生汽车（Edison Motors），主要分娩电动巴士。
其后，爱迪生汽车想进军乘用车，就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022 年 1 月 10 日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购契约。
然则，此次离异来得格外匆促中。同庚 3 月 28 日，双龙汽车就晓示，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在法例日历前到位。
几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022 年 11 月，从事钢铁和化工业务的 KG 集团拿下了双龙 66.12% 的股权，成为其第一大鼓动。
2023 年 3 月，双龙汽车将公司称号改造为 KG Mobility，并在首尔搬动展上晓示转机为搬动出行公司。
其时，KGM 董事长郭载善说："这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个灾祸的形象。从咫尺起，悉数的双龙汽车齐将以 KG 的形态走向宇宙。"
KGM 但愿通过专注于愚弄电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东说念主工智能等新时期遐想和斥地畴昔汽车，着实地拥抱汽车行业变化。
KGM 还冷漠了利欲熏心的业务主义：成为韩国名秩序一的电动汽车品牌，外加 NO.1 SUV 品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到 KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车时期的决心，同期也有借更名挣脱多年的灾祸从新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在 2021 年 12 月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主分娩时期合作热心备忘录。2023 年 3 月在首尔搬动展上亮相的纯电 SUV 托雷斯 Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国阛阓
早在 2001 年，双龙汽车就参加了中国阛阓。其时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达 48 万元，销量平平。2002 年，双龙还在南京成立了售后工作时期中心。
其后在与上汽联婚失败之后，双龙汽车在中国阛阓的销售险些停滞，2010 年在华年销量唯有 3000 辆，但对中国阛阓它永远莫得放下。
2011 年，双龙跟中国经销商遍及集团和中汽南边坚定合同，规画到 2013 年将经销商扩展到 150 家，并计较勃勃地喊出了要成为中国 SUV 阛阓第一入口品牌的主义。
然则，2013 年双龙汽车在华销量刚刚过 6000 辆，莫得达到设定的主义。2014 年卖出 1.2 万辆，但 2015 年又掉到 2460 辆。彼时，国际主流车企基本上齐在中国完了了国产，入口车的身份让双龙在中国阛阓中处于显著不利位置。
2014 年，双龙曾寄但愿与祥瑞汽车合作，由祥瑞工场代工双龙汽车，无果。2016 年，双龙与陕汽集团签署意向书，额外组建结伴企业，并在西装配厂。这个猜测中的双龙汽车第一个外洋分娩基地最终依然没能落地。
本年 9 月，更名之后的双龙汽车重返中国阛阓，并发起了针对老客户的优惠购车行为，参与行为的车型是 2025 款雷斯特 2.2T 柴油版。在新款雷斯特之后，KGM 可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。
这些车型中国奢靡者会不会络续买单，还很难说。比拟重返中国阛阓，近期 KGM 更引东说念主贯注的四肢，是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
往时上汽并购双龙汽车，主若是看中了双龙的时期，但愿借助双龙进行自主研发，以此进步本人的家具研发才调。咫尺，KGM 牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的时期实力。真实此一时此一时。
KGM 董事长郭载善示意："通过与奇瑞汽车的战术合作和时期相助，咱们将能够斥地更多车型，镌汰斥地时刻，推出满足客户需求的新车型，从而野蛮倏得万变的汽车阛阓。"
他还强调："咱们将从 KGM 70 年的时期专长和‘实用创造力’的品牌新战术中继承营养，斥地出一款能够提供互异化搬动价值的韩国 SUV。"
KGM 提交的监管文献高傲，两边签署了一项为期 8 年的平台时盼愿可契约，将在车辆遐想斥地、汽车制造及销售等范围开展合作。契约实质包括分享奇瑞 T2X 平台的常识产权，该平台领受混动专用模块斥地的想路，兼容传统燃油车。汽车交易驳倒揣度，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同斥地插混车型。
奇瑞联接 22 年保捏中国自主品牌出口第一，是着实的出口大户。本年 11 月奇瑞完了了年内出口初度芜乱 100 万辆大关。汽车交易驳倒就奇瑞与 KGM 合工作宜采访奇瑞关联东说念主士，对方莫得凯旋作答，但从相易中不详可以推断出来，奇瑞与 KGM 的合作将是奇瑞迈向韩国阛阓的进击一步。
关于奇瑞来说，这是奇瑞从家具出口走向时期出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的时期被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作，KGM 不仅规画斥地中大型 SUV 以野蛮阛阓变化，还规画面向各人阛阓斥地多样新车型。
KGM 天然幸运多舛，但出口布局照旧可以的。它在遍布 126 个国度的 1645 个销售网点出口越野车，并在大大齐主要国际阛阓竖立分销辘集。举例，KGM 已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023 年，KGM 的总销量为 116699 辆，同比增长 1.9%。其中，韩国阛阓销售 63345 辆，出口 52754 辆。家具组合的改善、外洋阛阓的推广等身分使得 KGM 年销售额同比增长 10% 至 3.78 万亿韩元，这是它成立以来的最高销售额。
此外，2023 年 KGM 的营业收入为 50 亿韩元，净利润为 12 亿韩元。这意味着 KGM 加入 KG 集团之后，短短一年多时刻就完了了扭亏为盈。
本年前 6 个月，KGM 完了新车销售 56565 辆。尽管韩邦原土销售额着落，但出口量同比增长 24.5%，创下了九年来的最高记载，使 KGM 得以联接两个季度保捏盈利。KGM 本年上半年的销售收入约为 1.99 万亿韩元，净利润达到 865 亿韩元（约 4.48 亿东说念主民币）。
这家幸运多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次歇业，仍然浮松糊口，证实它有着卓绝大的韧性和生命力。至少，从咫尺的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备招待有更多可能性的畴昔。
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