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    驾驶技巧有哪些 15年前坑了上汽40亿, 如今傍上奇瑞
    发布日期:2025-01-31 07:02    点击次数:177

    驾驶技巧有哪些 15年前坑了上汽40亿, 如今傍上奇瑞

    撰文 / 涂彦平

    策画 / 赵昊然

    看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭刻,男主成奇勋原本在一家汽车公司使命,自后公司裁人,汽车工东说念主歇工违反。男主失去了汽车公司的使命,创业失败,陨落到社会底层,这才有了自后他作死马医参与游戏的故事。

    剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙使命进步10年,是拼装一组的职工,他参与的那场血色歇工即是发生在2009年的“双龙之役”。

    现时,双龙汽车这个名字还是不复存在。2023年3月,这家公司更名为KG Mobility。

    在多年发展史上,这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了推敲。最近一次是本年10月21日,KGM布告,已与奇瑞汽车签署政策合作伙伴相关和平台许可契约。

    这份契约是10月19日2024奇瑞寰球改革大会时间在芜湖签署的。那时,KGM董事长郭载善(Kwak Jea-son)、首席实践官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行为。

    KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商,但它的发展史却写满了多样挫折。当下,汽车行业正在发生剧变,KGM与奇瑞的合作又将走向何方?

    数次易主

    先来一个漫长的前情归来。

    KGM的开局如故可以的。1954年,又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿说念平泽市成就了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时期晚了一年。这恰是今天KGM的源泉。

    彼时,朝鲜战争刚刚限度,在好意思国Willys专科军用越野车公司工夫援助下,河东焕汽车运行以M38A1为基础出产军用车辆,并因此成为韩国越野车的始祖。

    在尔后70年发展史上,这家公司屡次更名,1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车(Dong-A),1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车(SsangYong),2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中,双龙汽车这个名字使用时期最长,用了35年。

    20世纪90年代初,双龙汽车运行与梅赛德斯-疾驰在柴油发动机、乘用车等方面进行工夫合作。两边最出名的合作效果是豪华轿车双龙主席Chairman,它在疾驰W124底盘上进行开采,是那时韩国商场最豪华的D级轿车。

    在1997年亚洲金融危急中,双龙汽车堕入财务危急。1998年,资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后,大宇也出现财务问题,宣告停业,双龙从集团辞别出来,历程债转股与业务重整成为零丁的上市公司。

    尔后,双龙多方寻求向国出门售股权。这一次,中国东说念主来了。上汽集团2004年以精真金不怕火5亿好意思元收购双龙48.9%的股权,后又将股份增捏至51.33%,拿到了控股权。

    入主之后,因为双龙现款流几近缺少,上汽提倡减员增效减弱阵线,遭到了双龙汽车工会的激烈反对。2006年,工会进行了49天的“瓦全歇工”,5300多名双龙工东说念主卷入其中。但昔日,在上汽接办之后,双龙终于完毕营业利润扭亏为盈。

    然而,上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上弥远意见向左。2009年1月,跟着双龙请求停业保护,上汽透顶烧毁双龙筹办权,衰颓罢了了这桩发愤维系了4年的结亲。

    上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手,然而,韩法则院禁受双龙之后,裁人也随之而来。2009年4月,双龙汽车规划裁退2646名职工,韩国金属工东说念主网络会的双龙支会发起抗议。

    冲突当先在但愿复工的工东说念主与坚捏歇工的工东说念主之间爆发。尔后,歇工工东说念主占领工场,捕快搬动,冲突升级,最终罕有名工东说念主消亡。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”,他和工友守在工场车间,与警方坚持,他的好一又友死于那场冲突。

    上汽失落除去之后,印度公司马恒达(Mahindra & Mahindra)不信邪,在2011年脱手收购了双龙汽车,捏股约70%。但马恒达多年的致力于也没能透顶营救双龙。2020年底,新冠疫情时间,双龙汽车向首尔法院提倡停业重整的请求。

    这一次,还有谁来营救双龙呢?

    转型与新生

    2014年,电动化转型波澜席卷寰球汽车工业,多个国度齐透露出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上,一家造车新势力与设想汽车合并年(2015年)出生,它即是爱迪生汽车(Edison Motors),主要出产电动巴士。

    自后,爱迪生汽车想弱点乘用车,就看上了正在停业重整的双龙汽车。2022年1月10日,爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购契约。

    然而,此次离异来得极度急遽。同庚3月28日,双龙汽车就布告,与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消,原因是爱迪生的资金未能在法式日历前到位。

    几个月后,双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月,从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权,成为其第一大鼓舞。

    2023年3月,双龙汽车将公司称号更正为KG Mobility,并在首尔搬动展上布告转动为搬动出行公司。

    那时,KGM董事长郭载善说:“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆,但它也有一个恶运的形象。从现时起,扫数的双龙汽车齐将以KG的样式走向全国。”

    KGM但愿通过专注于诓骗电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东说念主工智能等新工夫策画和开采畴昔汽车,信得过地拥抱汽车行业变化。

    KGM还提倡了自利自为的业务倡导:成为韩国排行第一的电动汽车品牌,外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。

    从双龙汽车到KGM,此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车工夫的决心,同期也有借更名挣脱多年的恶运从新再来的意味。

    为加快向电动汽车制造商转型,双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主出产工夫合作关爱备忘录。2023年3月在首尔搬动展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX,就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。

    放不下的中国商场

    早在2001年,双龙汽车就参加了中国商场。那时,双龙多用途四驱越野车型雷斯特(Rexton)入口到国内,售价高达48万元,销量平平。2002年,双龙还在南京成就了售后劳动工夫中心。

    自后在与上汽结亲失败之后,双龙汽车在中国商场的销售着实停滞,2010年在华年销量只好3000辆,但对中国商场它弥远莫得放下。

    2011年,双龙跟中国经销商纷乱集团和中汽南边坚忍合同,规划到2013年将经销商扩展到150家,并估计勃勃地喊出了要成为中国SUV商场第一入口品牌的倡导。

    然而,2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆,莫得达到设定的倡导。2014年卖出1.2万辆,但2015年又掉到2460辆。彼时,国际主流车企基本上齐在中国完毕了国产,入口车的身份让双龙在中国商场中处于显豁不利位置。

    2014年,双龙曾寄但愿与祯祥汽车合作,由祯祥工场代工双龙汽车,无果。2016年,双龙与陕汽集团签署意向书,专诚组建结伙企业,并在西安装厂。这个猜度中的双龙汽车第一个国出门产基地最终依然没能落地。

    本年9月,更名之后的双龙汽车重返中国商场,并发起了针对老客户的优惠购车行为,参与行为的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后,KGM可能还会将新款托雷斯(Torres)和爱腾(Actyon)两款车型带到中国。

    这些车型中国消耗者会不会连接买单,还很难说。比较重返中国商场,近期KGM更引东说念主老成的算作,是跟奇瑞汽车的合作。

    爬出泥潭

    昔日上汽并购双龙汽车,主如果看中了双龙的工夫,但愿借助双龙进行自主研发,以此栽培本人的产物研发智力。现时,KGM牵手奇瑞,则是看上了中国汽车品牌的工夫实力。真实此一时物是东说念主非。

    KGM董事长郭载善暗意:“通过与奇瑞汽车的政策合作和工夫合营,咱们将能够开采更多车型,镌汰开采时期,推出满足客户需求的新车型,从而应答少顷万变的汽车商场。”

    他还强调:“咱们将从KGM 70年的工夫专长和‘实用创造力’的品牌新政策中招揽营养,开采出一款能够提供各别化搬动价值的韩国SUV。”

    KGM提交的监管文献自满,两边签署了一项为期8年的平台工夫许可契约,将在车辆策画开采、汽车制造及销售等鸿沟开展合作。契约推行包括分享奇瑞T2X平台的常识产权,该平台选拔混动专用模块开采的念念路,兼容传统燃油车。汽车营业驳倒推测,这桩跨国车企之间的合作,极有可能是共同开采插混车型。

    奇瑞畅达22年保捏中国自主品牌出口第一,是信得过的出口大户。本年11月奇瑞完毕了年内出口初度冲突100万辆大关。汽车营业驳倒就奇瑞与KGM合劳动宜采访奇瑞有关东说念主士,对方莫得径直作答,但从一样中或者可以推断出来,奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国商场的病笃一步。

    关于奇瑞来说,这是奇瑞从产物出口走向工夫出口的又一节点性事件,意味着中国汽车品牌的工夫被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作,KGM不仅规划开采中大型SUV以应答商场变化,还规划面向寰球商场开采多样新车型。

    KGM天然侥幸多舛,但出口布局如故可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车,并在大大批主要国际商场辅助分销网罗。举例,KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。

    2023年,KGM的总销量为116699辆,同比增长1.9%。其中,韩国商场销售63345辆,出口52754辆。产物组合的改善、国外商场的膨大等成分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元,这是它成就以来的最高销售额。

    此外,2023年KGM的营业收入为50亿韩元,净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后,短短一年多时期就完毕了扭亏为盈。

    本年前6个月,KGM完毕新车销售56565辆。尽管韩国脉土销售额下落,但出口量同比增长24.5%,创下了九年来的最高记载,使KGM得以畅达两个季度保捏盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元,净利润达到865亿韩元(约4.48亿东说念主民币)。

    这家侥幸多舛的韩国汽车公司,几经易主,屡次停业,仍然随意生活,讲明它有着独特大的韧性和人命力。至少,从现时的数据上来看,它正从泥潭中爬出来,准备宽待有更多可能性的畴昔。



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